Structurer un écosystème entrepreneurial : un travail de terrain, collectif et patient
Structurer un écosystème entrepreneurial et innovant, ça ne se fait pas en un claquement de doigts. C’est un travail de fond, qui se construit dans le temps, avec les acteurs du territoire, et au plus près des réalités du terrain.
Chez Mangrove, nous accompagnons les territoires dans la structuration d’écosystèmes et le développement de communautés d’innovateurs et d’entrepreneurs à impact. Notre approche repose sur une conviction simple : pour bâtir des écosystèmes solides, durables et performants, il faut d’abord bien comprendre qui fait quoi, pour qui, et comment mieux travailler ensemble.
Notre démarche s’articule autour de trois grandes étapes.
D’abord, la cartographie des ressources d’accompagnement et de financement, à l’échelle locale, régionale et nationale, afin de dresser un portrait clair de l’écosystème existant et de la chaîne d’accompagnement disponible pour les entreprises.
Ensuite, l’analyse des besoins réels des entreprises, documentés à travers des entrevues et des sondages, touchant notamment le financement, les ressources humaines, la stratégie, le virage numérique, le leadership et la santé globale. Cette étape permet de croiser l’offre et la demande, et d’identifier les angles morts et les leviers d’impact.
Enfin, des ateliers de transfert de connaissances et d’intelligence collective rassemblent les acteurs clés du territoire pour partager les résultats, renforcer les compétences, mutualiser les ressources et faire émerger de nouvelles collaborations.
Les photos qui accompagnent cet article ont été prises lors de l’atelier de transfert de connaissances réalisé dans le cadre de notre mandat avec l’Espace d’accélération et de croissance de l’Abitibi-Témiscamingue.