Pour des territoires vivants et résilients, propulsés par des communautés innovantes et entrepreneuriales.
5 axes stratégiques
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Vos entreprises naviguent entre plusieurs organisations de soutien sans toujours savoir laquelle fait quoi? Mangrove accompagne les acteurs de votre écosystème dans la clarification des rôles, l’identification des vides de services et la mise en place d’une chaîne d’accompagnement cohérente.
DÉMARCHE
Phase 1. Diagnostic de l’écosystème
Cartographie des parties prenantes, analyse des services d’accompagnement et de financement, et identification des besoins des entreprises.
Phase 2. Ateliers de structuration
Ateliers collaboratifs sur mesure pour renforcer la collaboration, les synergies et la mutualisation entre les acteurs, afin de couvrir l’ensemble de la chaîne d’accompagnement.
Phase 3. Coordination durable
Espaces de coordination, règles de référencement et indicateurs partagés, pour que l’écosystème continue de s’ajuster dans le temps.
CE QUE ÇA CHANGE
• Des rôles clairs et assumés
• Moins de chevauchements et de zones grises
• Des vides de services identifiés et comblés
• Un parcours plus fluide pour l’entreprise, quelle que soit sa porte d’entrée
• Des ressources publiques et privées mieux investies
• Une coordination qui se poursuit après le mandat
SERVICES MOBILISÉS
Cartographie d’écosystèmes · Diagnostic territorial ou industriel · Mobilisation et intelligence collective · Études, sondages et intelligence territoriale
CLIENTS
Espace PME Innovation Côte-Nord · Espace PME Innovation Abitibi-Témiscamingue · Téléfilm Canada · Agence spatiale canadienne · Ville de Montréal · Port de Montréal · Gouvernement du Québec
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Vous désirez favoriser l’émergence de nouvelles entreprises, attirer de nouveaux entrepreneurs ou trouver des repreneurs? Mangrove accompagne les territoires et les organisations qui veulent renforcer leur dynamique entrepreneuriale.
DÉMARCHE
Phase 1. Portrait de la dynamique entrepreneuriale
Analyse du bassin de porteurs de projet, des créations et des fermetures d’entreprises, des besoins de relève et des freins au démarrage. L’objectif est de repérer où le flux se rompt : idéation, prédémarrage, financement, premières années.
Phase 2. Stratégie d’émergence et d’attraction
Formulation de la proposition de valeur du territoire et choix des dispositifs qui la portent : parcours de prédémarrage, activités d’activation entrepreneuriale, accompagnement au repreneuriat, stratégies d’accueil.
Phase 3. Activation
Déploiement d’une première programmation, puis transfert aux équipes locales.
CE QUE ÇA CHANGE
• Plus de nouveaux projets d’entreprise sur le territoire
• Un meilleur passage de l’idée au démarrage
• Une relève identifiée et préparée pour les entreprises en transfert
• Des entrepreneurs et des talents de l’extérieur qui choisissent votre territoire
• Une meilleure rétention des jeunes entreprises
• Un récit du territoire clair et porté localement
• Des équipes outillées pour animer l’émergence dans la durée
SERVICES MOBILISÉS
Diagnostic territorial ou industriel · Études, sondages et intelligence territoriale · Formation et accompagnement sur mesure · Production d’événements et d’expériences d’apprentissage
CLIENTS
Espace PME Innovation Côte-Nord · Espace PME Innovation Abitibi-Témiscamingue · Espace PME Innovation Gaspésie · Espace PME Innovation Centre-du-Québec · Innovation Gaspésie · Accès microcrédit Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine · SOPER (Rimouski) · MRC de la Haute-Côte-Nord · Espace INC
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Vous souhaitez rassembler des entrepreneurs, des organisations ou des citoyens autour d’une vision commune? Mangrove accompagne la création de communautés qui durent, où les gens se connaissent, apprennent les uns des autres et font émerger des projets qu’aucun n’aurait portés seul.
DÉMARCHE
Phase 1. Cadrage
Objectifs d’impact, clientèles cibles et analyse du contexte, définis avec les parties prenantes.
Phase 2. Déploiement
Programmation hybride (événements, formations, ateliers d’intelligence collective, cercles de codéveloppement) qui met à contribution les expertises de l’écosystème local.
Phase 3. Transfert de l’animation
Formation des animateurs, structuration des rituels et des rôles, pour que la communauté s’anime au-delà du mandat.
CE QUE ÇA CHANGE
• Un sentiment d’appartenance réel au territoire
• Une culture entrepreneuriale plus collaborative
• Des liens d’entraide qui se maintiennent hors des activités formelles
• Des expertises locales reconnues et mises à contribution
• Des projets et des partenariats issus des rencontres
• Des animateurs formés pour prendre le relais
• Des modèles prometteurs qui circulent d’un territoire à l’autre
SERVICES MOBILISÉS
Développement de communautés à impact · Production d’événements et d’expériences d’apprentissage · Formation et accompagnement sur mesure · Mise à l’échelle d’innovations sociales
CLIENTS
Agence spatiale canadienne · Téléfilm Canada · Gouvernement du Québec · Société de développement Angus · Forces fraîches · Regroupement des écosystèmes d’innovation canadiens · Entremise · Entertain-AI · Ateliers Belleville · Le Bureau estrien de l’audiovisuel et du multimédia (Le BEAM) · Thesez-vous · Coesion SP
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Vous souhaitez prendre du recul et vous doter d’une vision claire pour les prochaines années? Mangrove facilite des démarches stratégiques participatives qui débouchent sur des décisions, pas sur un document.
DÉMARCHE
Phase 1. Lecture stratégique
Mise en commun des enjeux, des opportunités et des priorités, appuyée par les données du territoire ou de l’organisation.
Phase 2. Démarche participative
Traduction des ambitions en orientations, objectifs et chantiers structurants, avec les parties prenantes qui auront à les porter.
Phase 3. Gouvernance et passage à l’action
Mécanismes de pilotage, de suivi et de reddition de comptes qui permettent d’arbitrer en cours de route.
CE QUE ÇA CHANGE
• Une vision et des priorités partagées
• Une réelle capacité à trancher et à arbitrer entre les projets
• Un alignement entre la mission, les ressources et les actions
• Un passage plus rapide de la réflexion à la mise en œuvre
• Une gouvernance où les décisions se prennent et se suivent
• Des équipes qui maîtrisent leurs outils de pilotage
• Une organisation qui s’adapte aux changements sans perdre son cap
• Une crédibilité accrue auprès des bailleurs de fonds et des partenaires
SERVICES MOBILISÉS
Planification stratégique · Mobilisation et intelligence collective · Études, sondages et intelligence territoriale · Mise à l’échelle d’innovations sociales
CLIENTS
Tourisme Côte-Nord · MRC de Portneuf · MRC Charlevoix-Est · MRC Brome-Missisquoi · MRC des Laurentides · Coasters Association · Ville de Laval · Destination Québec cité · Fédération des médecins spécialistes du Québec · Audition Québec · IA7 – Université de Sherbrooke
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Vous souhaitez développer des projets immobiliers, des tiers-lieux ou des milieux de vie qui répondent aux besoins de votre communauté? Mangrove soutient les organisations, les municipalités et les communautés dans la conception et la structuration de ces projets.
DÉMARCHE
Phase 1. Besoins et faisabilité
Analyse des besoins, études de faisabilité et mobilisation des parties prenantes, pour valider ce que le milieu attend du projet.
Phase 2. Conception et programmation
Définition des usages, des modèles de gouvernance et des partenariats, en réponse aux défis du logement, de l’attractivité, du développement économique et de la transition socioécologique.
Phase 3. Structuration et montage
Modèle d’affaires, stratégie de financement et ententes de partenariat.
CE QUE ÇA CHANGE
• Des projets ancrés dans les besoins réels du territoire
• Un risque réduit, les usages étant validés avant d’être construits
• Une acceptabilité sociale bâtie en amont
• Des modèles d’affaires robustes et un montage financier crédible
• Des espaces, des ressources et des services mutualisés
• Une contribution à la crise du logement et à l’attractivité de la main-d’œuvre
• Des actifs collectifs qui restent la propriété du milieu
• Des porteurs locaux outillés pour leurs prochains projets
SERVICES MOBILISÉS
Accompagnement au développement de projets collectifs et de milieux de vie · Mobilisation et intelligence collective · Diagnostic territorial ou industriel · Planification stratégique
CLIENTS
Société de développement Angus · Entremise · Ateliers Belleville · Le BEAM · Coasters Association · Coesion SP · Ville de Montréal · MRC de la Haute-Côte-Nord
10 ans à soutenir l’innovation et l’entrepreneuriat d’impact au Canada, en Europe et en Afrique.
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COMPRENDRE
→ Recherche et intelligence territoriale
→ Cartographie d’écosystèmes
→ Diagnostic territorial ou industriel
MOBILISER
→ Attraction, prédémarrage et repreneuriat
→ Développement de communautés à impact
→ Mobilisation et intelligence collective
PLANIFIER
→ Planification stratégique
→ Mise à l’échelle d’innovations sociales
DÉPLOYER
→ Production d’événements et d’expériences d’apprentissage
→ Formation et accompagnement sur mesure
→ Développement de projets collectifs et de milieux de vie
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→ Municipalités et MRC
→ Gouvernements
→ Associations touristiques régionales (ATR)
→ Organismes de développement économique
→ Organismes de soutien en santé
→ Communautés locales cherchant à amorcer une transition