Première mission africaine : quand Mangrove a osé se lancer

La crise tarifaire et les stratégies de diversification des gouvernements québécois et canadien replongent Mangrove dans ses premières années, alors que l’entreprise cherchait sa place dans un écosystème de soutien à l’exportation en pleine mutation.

C’est dans ce contexte qu’est née une opportunité unique : collaborer avec Karl Miville de Chene pour organiser une mission commerciale à Tunis, dans le cadre du SITIC Africa, un sommet consacré aux technologies de l’information.

Le mandat de Mangrove consistait à recruter des entreprises pour participer à la mission, tout en trouvant un modèle d’affaires permettant de financer le déplacement de l’équipe.

Six entreprises ont répondu présentes – permettant à l’équipe de prendre son envol pour le continent africain pour la première fois.

La mission a été l’occasion de rencontrer de nouveaux acteurs, d’analyser le marché local et de produire une série d’opportunités concrètes à explorer pour les clients. Elle a également renforcé la conviction de Mangrove que l’ouverture à de nouvelles cultures et la création de liens solides sont essentielles pour favoriser des collaborations durables entre le Québec et l’Afrique.

Cette première expérience illustre parfaitement l’approche de Mangrove : oser sortir de sa zone de confort, créer des ponts et saisir les opportunités même lorsqu’elles semblent audacieuses.

C’est ainsi que naissent de nouvelles collaborations et se construisent des écosystèmes d’innovation à impact.